2017年，长桥街道继续贯彻市委“创新社会治理、加强基层建设”要求，落实市、区居住小区综合治理三年行动计划（2015-2017）部署，回应群众呼声，把突破小区管理短板、改善居民居住条件视为当前长桥“最大的民生”，同时坚持以党建引领突出“桥式”无缝隙治理模式，全覆盖持续推进小区综合治理工作。

  在启动小区综合治理工作的前期阶段，积极引导各居民区先期启动小区综合治理“拆”任务，尤其是针对占用通道、绿地的公共区域违反法律建筑的拆除以及底层破墙开门的封门工作

  目前，各居民区累计完成拆除公共区域违法搭建、封闭底层破墙开门300余处，面积近1300平方米。另外，整治群租房177套，拆除分隔301间，清退人员317人次；本年度申报无群租小区创建8个，无群租小区占比上升至75%。

  街道通过实地踏勘，与各居民区对接，以问题为导向，在充分听取居民急、难、愁、盼合理诉求的基础上综合施策，根据小区的特点采取不同的改造方案，分门别类确定小区建设项目。

  坚持市场化方向，引导业委会和物业企业协商确定物业服务内容和收费标准，加强物业管理。如楼园小区因托管物业撤退、业委会瘫痪导致去年11、12月处于无人管理状态，楼园居委通过代行业委会职责引导业主通过市场之间的竞争引入物业，实现从托管到正式管理的良性过渡。

  重点是逐步推动街道、居民区两级居住小区综合治理联席会议和网格化管理平台联动运作，高效处置各类物业管理矛盾纠纷，同时，在合乎条件的业委会中成立党的工作小组24个；推行居委会成员兼任业委会成员10个。

  完善“一小区一方案”，因地制宜制定管理考核标准，量化服务要求，推动百龙小区、长桥一村、鑫隆花园等小区老旧住宅电梯维修、更新工作；

  通过强化指导和推进，共完成业委会组改建 11个，并使辖区内小区业委会规范运作率90%以上；

  督促房管所规范物业服务企业经营行为，重点检查四查制度、维修资金管理制度、公共收益管理制度执行情况；

  扶植第三方社会中介组织——上海徐汇区华春物业管理事务指导中心参与小区综合管理事务。

  在符合条件的小区推广“立马订”等APP和非机动车库智能化管理，如长桥四村、长桥八村、汇成三村、汇成四村、汇成五村等，同时，实现既有居住小区电瓶车充电设施建设20个。

  切实贯彻市委“1+6”文件精神，在各居民区自下而上申报自治项目，34个居委共申报36个项目，打造符合居民需求的自治项目。

  按照条线分工的优先原则，加强自治项目团队建设。安排居委青年社工担任项目联络员，从居民中选拔自治“能人”、优秀志愿者为自治项目负责人。

  通过“老三会”、“新三会”、自治议事会，深化自治机制，完善自治架构，提高居民自治成效。

  通过引进乐群、绿指印、屋里厢、飞扬华夏及同济大学国信评估院等社会组织，与26个居民区对接，充分的发挥其专业特长和三社联动效应，对居民区的自治项目提供“切片式”“嵌入式”的服务。

  申报体育花苑、中海瀛台为区社区治理典型示范点，通过“规范化建设、信息化建设、自治共治”几个模块的规范，打造品牌效应。

  同时，开展“楼宇会客厅”、“金童鞋小屋”、“汇成客堂间”等建设，打造邻里互动品牌。

  另外，今年街道结合近两年汇成中心街道路、绿化改造着力打造“汇成片”，以汇成三村屋面及相关设施改造项目为切入点，配合周边汇成一村、二村、四村综合治理项目居居联动，打造“汇成名片”。

  长桥街道将不断健全“拆、建、管、治”并举，保持常态长效的小区综合治理机制，巩固建设成果不断的提高居住品质。